Fotogalerij Limburg Onderneemt Netwerkborrel Midden-Limburg, 23 mei 2011

Doelbewust je eigen koers bepalen

Circa honderd gasten namen deel aan de eerste bijeenkomst van ProLimburg Onderneemt Netwerkborrel voor Midden-Limburg in de Roermondse studio van TV Limburg. Speciale gastspreker was Jack Braeken, begeleider bij diverse ondernemingen, commercieel directeur van een dienstverlener en oprichter van www.commercieelexcelleren.com . Een veelzijdig persoon die met zijn brede visie mensen wil inspireren tot veranderen. Voorop hierbij staat het verzilveren van kansen.

'Hoe veranderlijker, hoe succesvoller'. Werd je een aantal jaren geleden bij zo’n stelling nog vreemd aangekeken, nu wekt het nieuwsgierigheid in de zaal. Braeken schept snel duidelijkheid: “De huidige markten zijn continu in beweging. Succesvol ondernemen is denken in kansen en ‘anders durven te zijn dan anderen’. Ondernemers die durven te veranderen, hebben een grotere kans op succes.” Stilstand is achteruitgang. Niet nieuw. Maar hoe zorg je voor succesvolle veranderingen? Die vraag hangt in de zaal. Braeken komt niet met eenduidige oplossingen. Hij ziet veranderen als mindset. “Wie denkt dat hij zich bij wijze van spreken kan ingraven in een bunker om de volgende crisis de baas te blijven, slaat de plank dan ook mis. De veranderen gaan hiervoor te snel. De toekomst ligt momenteel juist heel dichtbij. Die is zichtbaar.”

Flexibiliteit en samenwerken, spelen volgens Braeken een doorslaggevende rol. Die zorgen dat je als organisatie niet alleen zelf bepaalt op welke zaken je inspeelt. Het nieuwe samenwerken bevat namelijk een mix van zowel het nieuwe werken, het slimme werken -door alles maar één keer te doen-, als sociale innovatie. “Bovenal moeten organisaties zich realiseren dat de digitale wereld héél groot is en hierdoor heel veranderlijk. De kracht van deze wereld blijkt enorm. Wellicht te groot voor veel organisaties. Ontwikkelingen die vandaag goed lijken, kunnen morgen het voortbestaan bedreigen. Ontwikkelingen voltrekken zich immers in zo’n rap tempo zoals we niet eerder meemaakte. Dan kun je beter ‘wereldbekend’ zijn binnen je eigen doelgroep. Dan blijf je als organisatie zelf aan zet en bepaal je doelbewust je eigen koers.”
 1 - 80  81 - 146


 1 - 80  81 - 146